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快手+百度+知乎联合抵挡字节跳动 业界:想多了
2019-08-16 22:02:27

   “快手和百度这几年在知乎上被黑得太狠,一怒之下决定投资知乎。”

  “曾经骂百度的帖子今后在知乎上会被悄悄删掉?仍是告诉之后再删?”

  “谢邀。人在美国,刚下飞机。欢迎快手老铁来看我直播!”

  以上表述都是常识共享渠道知乎用户的吐槽。在得知快手、百度战略出资知乎后,在知乎渠道上的用户贡献了不少戏谑戏弄,一起直观映射出三方本来相互阻隔、相互吐槽的圈层联系。

  8月12日,知乎宣告完结总额为4.34亿美元(约合31亿元人民币)的F轮融资,由快手领投、百度跟投,腾讯和今日本钱等原有出资方持续跟投,华兴本钱担任独家财政顾问。

  快手、百度、知乎三方本来坐落各自圈层的独立体也打破“次元壁”,组成杂乱的阵营。

  从天使轮即担任知乎项目的立异工场履行董事高晓虎对榜首财经记者表明,本快手+百度+知乎联合抵挡字节跳动 业界:想多了轮融资中有多家战略方在抢夺,但快手和百度相对来说情绪最坚决、速度最快,关于公司来说必然挑选速度最快的出资方,以便更快专心于事务。

  被推延的上市

  尽管遭到本钱追捧,但逃不开商业化难题与上市窘境——知乎与其创始人兼CEO周源仍寻求独立身份。

  据榜首财经记者独家了解,2018年年末,知乎发动本轮融资,竞赛入局者包含北京字节跳动科技有限公司(下称“字节跳动”)、百度、腾讯以及快手。而字节跳动创始人兼CEO张一鸣早在上一年下半年即开端触摸知乎与周源,最终因张一鸣不肯进一步举高价码,由快手夺得领出资历。

  据另一独立信源奉告榜首财经,字节跳动失去入股知乎的背面,也有周源的个人挑选要素。他称,现在知乎虽没有盈余,但凭巨大的流量池与高质量用户集体,知乎仍是杰出的出资标的,仍具有必定的挑选出资人话语权。

  这一布景相同适于解说此次领投方中为何并无腾讯身影。

  据一位挨近知乎的业内人士对榜首财经记者表明,腾讯已参与知乎多轮融资,再大额持股出资的话或有直接晋级为控股的或许。天眼查数据显现,2015年末,知乎完结5500万美元C轮融资,腾讯以领投身份参与之后,知乎后续融资中皆有其身影,包含2017年1月知乎完结1亿美元D轮融资,今日本钱、腾讯工业共赢基金启明创投、立异工场和赛富出资基金等参与;同年10月完结华兴新经济基金快手+百度+知乎联合抵挡字节跳动 业界:想多了D+轮融资;2018年7月完结近2.7亿美元E轮融资。

  避开腾讯成为控股股东的知乎明显介意独立身份,因而快手与百度在此轮融资中的持股份额也并不高。

  经纬创投前副总裁、熊猫直播副总裁庄明浩在知乎问答中剖析称,在假定本轮融资均为新股、无老股的前提下,知乎新出股份不超越12%-15%。

  到发稿,百度与快手方面均未对榜首财经记者回应详细的持股份额,但据知情人士泄漏,本轮融资对知乎的估值在30亿美元上下,上轮融资对其估值为22.5亿美元。庄明浩亦猜想本轮估值在28亿~35亿美元之间。30亿美元除以4.34亿美元得出大致14.5%的持股份额。

  “上市”一直是知乎开展的中心方针之一,据榜首财经记者了解,本次F轮融本钱来有或许是Pre-IPO次序。

  2018年12月14日,周源发全员邮件宣告架构调整,快手+百度+知乎联合抵挡字节跳动 业界:想多了调整之后的架构分为前端、中端和后端。一起宣告录用孙伟为公司新任首席财政官(CFO),担任知乎财政、行政、人事、法务和IR(出资者联系办理),以及公司内部全体资源的规划和分配。这以后,知乎敞开对公司人效比查核、商业化与视频部分精简裁人、将高额开销本钱转移到非上市主体等动作,但并未触摸保荐人与承销人,没有预备合规材料,因而严厉意义上并未正式发动上市预备。随后又因本钱隆冬、商业模式待解以及国际经济大环境等问题,上市一事推延至今。

  高晓虎对榜首财经记者表明,知乎潜力很大,需求时刻去挖掘。出资首要仍是看中其在中文互联网上的价值,包含内容、社区,以及未来的商业价值。“关于任何一个知乎这样量级的互联网公司来说,上市也是最好的挑选之一。”

  杂乱的资方组合体

  快手+百度+知乎的组合,不免让人联想到它们一起的敌人——字节跳动。但多位业内人士对榜首财经记者表明,融资落地的考量没有那么杂乱。

  回想快手出资知乎的通过,周源称,是在上一年与快手创始人兼CEO宿华参与一个会议时,发现宿华在用小号刷知乎,而他自己在用小号刷快手,频次都还不低。之后在距今两个月前的一个午餐时刻,周源与宿华在差不多一小时内将协作定了下来。

  当然,资方身份的多样性决议了商洽进十字军东征程的杂乱度。华兴本钱出资银行工作群担任人、董事总经理王力行表明,知乎的股东阵营中,腾讯、百度、快手在一起的确增加了本轮买卖商洽的杂乱性。它要求财政顾问充沛了解战略方的事务需求、决议计划流程与风格,细到商洽中见面的先后顺序、判别出价志愿、怎么借力、进攻与防卫的时刻点、应急预案等。

  但他一起也表明,关于快手出资知乎没有必要过于解读,在本钱市场下行压力较大的时分,活动性向头部企业会集,许多小巨子的出手才能乃至强于出资组织。出资并购等本钱化运作不仅是必然挑选,并且在专业组织协助下,效益或许事半功倍。

  周源表明,“知乎和快手、百度,尽管产品形状和用户场景都很不相同,但同在一个大的范畴中,用户也有类似的当地。我们面对的信息孤岛问题,以及用户取得高质量内容的本钱越来越高的问题,都是相同的。”

  今日国内“大媒体”范畴的竞赛反常剧烈。周源称,紊乱并充满了不确定性。在这个赛道中,直播/短视频、资讯/信息流、社区/查找等概念现已难以明晰地界定互相的鸿沟。单纯依靠DAU(日活泼用户数量)增长和产品矩阵扩列,并不能确保输赢。

  成立于2011年的知乎历经9年时刻,从约请制小社区生长为用户数打破2.2亿、回答数超越1.3亿的常识问答社区。跟着互联网内容职业的开展与用户对优质内容需求的增加,知乎打破圈层、脱离少量精英的笔直类常识渠道“人设”,系产品形状不断含糊的当下的大趋势。

  试水过常识付费的快手与测验过短视频使用的知乎天然具有互补性。

(责任编辑:DF515)